• Prima pagina
• Despre noi
• Servicii
  • Consultanţă ISO 9001
  • Consultanţă ISO 14001
  • Consultanţă OHSAS 18001
  • Consultanţă HACCP
  • Consultanţă ISO 22000
  • Consultanţă IFS si BRC
  • Consultanţă FSSC 22000
  • Consultanţă GLOBALGAP
  • Consultanţă în obÅ£inerea autorizaÅ£iilor
  • Consultanţă IFS / HPC
  • Consultanţă ISO 22716
  • Emiterea certificatelor de marketabilitate
  • Calculul valorilor nutriÈ›ionale ale produselor alimentare
  • Instruire
• Portofoliu
• Contact

Sistemul de management al calităţii, în conformitate cu ISO 9001

Nou, oferim servicii de implementare ISO 9001 pentru cabinetele medicale,  policlinici si farmacii

Implementarea Sistemelor de Management al Calitatii - o necesitate, care decurge din avantajele acestora.

Implementarea sistemelor de management al calitatii trebuie facuta cu scopul de a creste eficienta, productivitatea si competivitatea organizatiei. Ea trebuie sa includa aspecte umane si manageriale.

Exista o multitudine de factori care conduc la necesitatea abordarii managementului calitatii, dintre care mentionam:

• Realizarea increderii in produse si servicii
• Satisfacerea clientului
• Imbunatatirea imaginii pe piata
• Imbunatatirea calitatii produselor si serviciilor
• Castigarea de noi segmente de piata
• Reducerea costurilor non-calitatii
• Cresterea profitului
• Abordarea favorabila a unor relatii contractuale
• Alinierea la cerintele unor standarde internationale
• Diminuarea efectelor presiunii pietii
• Satisfactia, motivatia, angajamentul, constientizarea personalului propriu
• Certificarea, ca parte a culturii calitatii

Implementarea Sistemului de Management al calitatii si obtinerea certificatului ISO 9001: 2008, va aduce mari avantaje pentru firma d-voastra:

• Recunoastere si prestigiu precum si posibilitatea de a va elimina concurenta;
• Crearea unei imagini favorabile
• Demonstrarea profesionalismului si seriozitatii firmei;
• Focalizarea pe client si imbunatatirea continua;
• Cresterea cifrei de afaceri;
• Agreerea ca furnizor autorizat pentru clientii d-voastra
• Cresterea profiturilor prin eficientizarea costurilor.
• Mai buna gestionare a proceselor;
• Largirea pietelor de desfacere:
• Dorinta de extindere pe pietele externe;
• Cresterea posibilitatilor de vanzare;
• Participarea la licitatii si adjudecarea unor proiecte;
• Satisfactia unor cerinte exprimate de clienti.

Etapele implementarii sistemului de management al calitatii:

1. Analiza diagnostic a organizatiei;
2. Stabilirea politicii si a obiectivelor în domeniul calitatii de catre managementul de vârf;
3. Constituirea Compartimentului Calitate;
4. Instruirea personalului organizatiei în domeniul managementului calitatii;
5. Identificarea proceselor sistemului de management al calitatii, stabilirea indicatorilor de performanta;
6. Elaborarea documentelor sistemului de management al calitatii;
7. Instruirea personalului organizatiei în domeniul auditurilor interne ale calitatii;
8. Efectuarea de audituri interne;
9. Efectuarea de audituri externe de secunda parte la furnizori (dupa caz);
10. Stabilirea si aplicarea actiunilor corective/preventive;
11. Revizia si definitivarea documentelor sistemului de management al calitatii;
12. Efectuarea analizei de management;
13. Efectuarea auditului de certificare si certificarea;